MED-TIME liczy straty operacyjne w liczbach— analiza wsteczna cennika, niewykorzystany grafik, puste godziny i koszty. To nie plan „jak zapełnić kalendarz”, tylko widok tego, co już uciekło w danych. Na tej samej bazie pomagamy uzasadnić wyższe stawki i podział kosztów z lekarzami — liczbami, nie „na czuja”.
To prosty kalkulator orientacyjny — nie porada finansowa. Wpisujesz to, co da się przybliżyć z głowy (grafik, puste okna, ewentualnie cennik w zł). Dokładny podział na cennik, marże i dane historyczne robi MED-TIME — tu tylko skala w złotówkach.
Lekarze, recepcja, personel — do szacunku godzin w grafiku i „niewykorzystanego” grafiku poniżej.
Suma godzin zaplanowanych w grafiku — szacunek: ok. 140 h/os./mies.
Puste godziny w miesiącu (okna bez wizyt)
Nie musisz znać procentów — wybierz preset albo wpisz liczbę godzin, które orientacyjnie „leżą pusto” w grafiku.
Średnia z cennika (wartość usługi ÷ czas stanowiska) — bez VAT.
Tylko do porównania ze skalą szacunku — nie dodajemy stałych do rozbieżności przychodowej.
Jak to liczymy (krok po kroku)
Przy ok. 3 osobach w zespole — w skrócie: orientacyjna rozbieżność to ok. 6720 zł (w tym ok. 24 h ekwiwalentu czasu przy tej stawce).
W MED-TIME ten szacunek zastępują dane: puste godziny z grafiku, analiza cennika wstecz, koszty i rozliczenia z lekarzami — bez zgadywania procentów.
Sugerowany plan
429 zł/ miesiąc
W planie Business z danymi zobaczysz, gdzie i kiedy tracisz ok. 6720 zł miesięcznego przychodu (szacunek z kalkulatora powyżej) — nie tylko jedną liczbę na landing page.
Abonament Business (429 zł) zwraca się orientacyjnie 15.7×, jeśli odzyskasz choć tyle, co szacujesz powyżej (6720 zł/mies.).
Limitowo przy 3 zespole wystarczyłby plan Start (do 5 os.), ale pełny obraz strat — gdzie i kiedy — jest w Business.
Najpierw widzisz straty — potem możesz je adresować: cennik, koszty stałe, rozliczenia z zespołem. W MED-TIME pomagamy też dobierać wyższe stawki i fair podział z lekarzami. Pełną listę możliwości znajdziesz w cenniku produktu.
Masz godziny w grafiku, ale część zostaje pusta albo nie przekłada się na przychód. Analiza wsteczna pokazuje skalę niewykorzystanego grafiku — bez obietnicy „pełnego kalendarza”.
Marże i stawki z historii przyjęć i rozliczeń: widać, gdzie cennik nie nadąża za kosztami. Podwyżki i podział z lekarzami opierasz na danych, nie na domysłach.
Czynsz, media, personel — bez porównania ze skalą luki z cennika i grafiku nie wiesz, czy stałe są akceptowalne, czy zjadają marżę.
Gdy odzyskujesz choć tyle co koszt abonamentu — już jesteś na plusie względem „niewidzialnych” strat operacyjnych.
Najniższy próg wejścia — policz straty i zobacz, czy grafik się spina.
99 zł/miesiąc
Sam się zwraca, gdy odzyskujesz więcej niż 99 zł miesięcznie.
Wybierz planWiększy zespół — mniej chaosu w zmianach i lepsza kontrola nad czasem pracy.
199 zł/miesiąc
Sam się zwraca, gdy odzyskujesz więcej niż 199 zł miesięcznie.
Wybierz planPełny obraz operacji: czas, koszty, wiele lokalizacji — tam, gdzie strata miesięcznie najbardziej boli.
429 zł/miesiąc
Sam się zwraca, gdy odzyskujesz więcej niż 429 zł miesięcznie.
Wybierz planDowiedz się więcej o zarządzaniu gabinetem medycznym i najlepszych praktykach
Jak obniżyć koszty pracy w klinice i gabinecie medycznym? Poznaj sprawdzone sposoby na optymalizację kosztów, lepsze zarządzanie personelem i automatyzację procesów, które zwiększają rentowność placówki bez obniżania jakości usług.
Jak wybrać odpowiedni system do zarządzania gabinetem medycznym
Zaloguj się lub wypróbuj demo — zobacz koszty, czas pracy i finanse w jednym obrazie, zamiast zgadywać skąd bierze się presja na budżet.